4月初，大洋彼岸对全球所有国家、地区（甚至包括无人居住的岛屿）挥舞关税大棒。随后，全球长期资金市场、大宗商品市场、国际贸易市场等皆受到巨大冲击。

  规划选择在此时发布，应该是有所考虑的。加之，规划中多次提到“把提高农业综合生产能力摆在更突出的位置，紧紧围绕粮食和重要农产品稳供给保障短板”、“把保障粮食和重要农产品稳定安全供给作为头等大事”、“加大农业关键核心技术攻关力度”、“挖掘油菜、花生等油料作物生产潜力，拓展油茶、动物油脂等油源”、“推进天然橡胶老旧胶园更新改造，加快建设特种胶园”、“实施饲用豆粕减量替代行动”等，展现基于底线思维甚至发生特殊情况下的考虑。各位农机人，任重道远啊。共同努力！

  首先，手中有粮，心里不慌。其次，耕地、种子、农机等关键农业生产要素都有把握，就能持续不断地生产。第三，对于大豆、橡胶等对外依存度高的战略物资，要多方施策。只要思想不滑坡，办法总比困难多。

  从之前农机观察公众号的投票结果看，大部分道友认为，《中国制造2025》涉及10大产业部门，只有农业装备部门拖后腿，主要应该背锅的是：农机有突出贡献的公司不争气（14.4%）、中小厂家一窝蜂（12.5%）、农机购置补贴迷人眼（12.5%）、高校院所闭门造车（11.4%）、知识产权保护自然环境惹人笑（10.6%）。

  利好精准农业涉及的精量播种机、变量施肥喷药装备、农业无人机、带多种传感器的收获机等。

  到2027年，农业科学技术装备支撑持续强化，关键核心技术攻关取得突破，农机装备补短板取得阶段性成效。

  目前，粮食的机械化生产水平已较高，但蔬菜、甘蔗、橡胶等重要农产品的生产水平还不高，需要继续努力。当然，有些时候不是农机部门一家使劲就能解决的。例如，老大难的甘蔗机收问题，就牵扯到糖厂、地方等诸多利益相关群体。

  培育农业科学技术领军企业，构建梯次分明、分工协作、适度竞争的农业科学技术创新体系：这个思路是对的。以前，科研经费和支持政策基本都倾斜到高校与院所，而高校与院所的思路，不少就是刷论文、搞职称、毕了业，不太关心生产一线的实际的需求。实际上，不客气地说，脱离生产一线实际的需求的所谓研发和创新，都是伪创新，不单单是浪费了宝贵的资源，更重要的是，耽误了时间。企业不一样，是有危机感的——棘手问题就摆在面前，国际友商的产品就摆在面前，不拼命创新搞研发，那明天可能就被市场踢出局了。

  加强大型高端智能农机、丘陵山区适用小型机械等农机装备和关键零部件研发应用，加快实现国产农机装备全面支撑农业高质高效发展。推进老旧农机报废更新，优化农机装备结构。打造重要农机装备产业集群，建立上下游稳定配套、工程电子等领域相关企业协同参与的产业格局。推进农机农艺深层次地融合，推动农机装备研发制造、熟化定型、推广应用衔接贯通，实现种养加全链条高性能农机装备应用全覆盖。

  一大：大马力拖拉机、大喂入量收获机等客户及应用场景，基本在东北和新疆等地，属于农机客户里面的高价值客户。然而，这些客户多年前就一直在用进口品牌，形成了路径依赖，还有利益格局固化（这里不能细讲，大家都懂）。只要不到被断供的那天，他们都很难下定决心买国产的“一大”产品。说实话，雷沃、一拖这两家农机行业的扛把子，“一大”产品都推出来了，技术上不是问题，可靠性上可能有差距。但是，我们都知道，农机产品是越用越好用的——先用起来，用户将使用过程中的问题反馈给厂家，厂家进行迭代更新，然后将升级版提供给用户，从而进入正向循环。因此，呼吁有关部门关注下此事，推动高价值农户逐步接受并使用国产“一大”农机。

  一小：丘陵山区农机化也是个老大难问题。其实，产业界也基本上有共识。以机适地和以地适机需要双向奔赴。但是，需要以地适机跑的快一点。说人话，就是还要搞宜机化改造，坡度太大的，就放弃掉，种树。快就是慢（想要用微耕机搞定丘陵山区农机化，是不可能的。谁要是不信，让他用微耕机干几天活，看手抖不抖，看干活速度快不快，有没解决劳动强度下降和生产效率提高问题），慢就是快（宜机化改造一次性投入确实高，但解决了后面多年的问题，劳动强度和生产效率问题都能解决，综合算账是划算的）。

  建立健全天空地一体化农业观测网络。研发具有自主知识产权的智慧农业技术，健全智慧农业标准体系，释放农业农村数字生产力。实施智慧农业建设工程，推动规模化农场（牧场、渔场）数字化升级，培育链条完整、协同联动的智慧农业集群。

  说到智慧农业，还是提示下：不少地方都在搞无人农场。说实话，搞无人农场的试点可以，但是大面积推广还是要算经济账。一步到位干到“无人农场”还是很难的，不如从“少人化农场”做起。

  健全便捷高效的农业社会化服务体系。加强农业社会化服务主体能力建设，引导各类涉农主体向社会化服务领域拓展。创新推广单环节、多环节托管等服务模式，推动服务由粮油作物向经济作物、畜禽水产养殖等领域拓展，由产中向产前、产后环节延伸。完善农业社会化服务标准，提升规范化服务水平。

  农机用户慢慢的变少，越来越集中，越来越专业，是必然的。对应地，农机企业也不能“拿着旧地图，去找新大陆”，要展现真诚和专业。首先，做好自身的定位，选定哪些人是你的目标客群，宣传自己的价值主张。少忽悠，剩下来的这些农机经营户，吃的盐都不少。其次，聚焦产品线，按任正非的话讲，就是“朝着一个垛口冲锋”，持续研发和迭代产品，修炼必杀技。第三，给客户创造价值，这样你才会有价值，才会在激烈的市场之间的竞争中活下来。

  推动农产品加工流通优化升级。完善国家农产品加工研发技术体系，开发类别多样、品质优良的加工产品。

  利好色选机、农产品分级加工设施等产品。另外，中小型的农产品加工厂交钥匙工程也有机会。返回搜狐，查看更加多